張先生已離職，即刻到崗

1、生產管理：組織了廠房的租賃、裝修、布局，機床的選型、安裝、調試及試生產；根據生產工藝合理安排車間的功能定位及設備布局，兩道工序之間的等待工時縮短到5分鐘以內，效率提升80%以上；建立了生產管理流程、從人機料法環方面對車間生產進行全面管理；管理生產車間40人，保證20臺套數控設備的高效運行，實現了產品一次交驗合格率≥98%的質量目標；
2、流程及體系建設：建立產品實現流程及企業運行必須的規章制度；作為管理者代表，完成了ISO 9001、GJB國軍標質量管理體系的認證及復審；
3、機加及軍品加工市場開拓：開發機械加工市場（石油機械、軍品、航空航天、汽車零配件加工），主導三桶油的投標項目，成功開發RB及核動力院等軍工客戶，帶領2人的市場團隊，2020年實現3000萬銷售、2021年實現3500萬銷售；
4、海外市場開發：開發海外油氣裝備市場，細分到鉆完井工具在中東、北美、東南亞區域的市場開發；
5、質量管理：負責全面質量管理，分管的4人質檢團隊對出入物料進行嚴格的質量把控，實現了零質量事故的目標；
6、安全管理：作為安全生產第一責任人，對公司進行全面安全管理，完成安全生產許可證、ISO 45001安全、ISO 14001環境體系的認證及復審；
7、供應鏈管理：建立采購流程、供應商管理制度，制定供應商考核制度，將供應商名錄從幾百家精選到幾十家，優選國內供應商替代國外供應商，采購周期縮短了一半，采購成本下降了30%，采購入庫合格率從以前的80%提升到99.9%；
8、財務管理：建立成本科目，核算生產制造成本，審核財務報表，制定薪資結構，支持股改審計，通過合理手段使財務和庫房數據實現100%匹配，實現賬實相符；
9、政府公關：與政府部門進行對接，多次向政府匯報生產情況，編寫三期發展規劃；作為公司代表參與成都市機械制造業商會組織的會議及商務活動，在成都市機械制造業內曝光度得到提升；協助總部承辦ECF亞太頁巖氣峰會等行業大會并做交流發言；
10、人事行政管理：制定了組織架構、部門職能，并進行人崗匹配；審核股權激勵方案并對核心骨干進行了股權激勵；
11、項目申報：主導完成了公司新建及技改項目的申報、安環評的辦理、高企申辦、政府補貼申領，申領了人事培訓、固定資產投資等補貼項目近20萬補貼。

公司產品：油氣勘探用鉆完井工具，包括螺桿鉆具、隨鉆測量系統、近鉆頭地質導向工具、水力振蕩器、絕緣短接、滑套等產品。
公司服務：定向鉆井服務、對外機械加工服務。

1、承擔華為3G/4G/5G產品、云存儲產品各類文檔的中英或英中翻譯、語言審校、語言測試、上機驗證、文化適應性改寫等工作，保障資料語言文化質量的行業競爭力，保障華為產品用戶的資料體驗滿意度，具體可參考華為Support網站上關于GBSC、GBTS、NodeB、eNodeB、gNodeB、CPE、FusionStorage、OceanStor等產品的中英文技術文檔；
2、承擔云存儲產品領域翻譯項目的運作和管理，深入理解內外部客戶的翻譯需求，有效協調翻譯資源，搭建優質的翻譯環境，按時按質滿足客戶需求；
3、能熟練使用Trados、TagEditor、AcroCheck、Practicount各種輔助軟件；

1、助理工作：協助董事長進行戰略規劃、業務經營、融資、項目運作、市場調研；
2、海外市場開發：獨立開發海外市場，推廣公司產品及技術，吸引產品及技術合作伙伴；首次啟動和運營了公司Alibaba國際站、為公司從海外引入了柱塞氣舉技術伙伴、在公司一年獨立完成了近200萬的海外訂單；
3、投標管理：跟蹤中石油、中石化招標項目，對項目可行性進行評估，并組織其他部門進行配合投標，完成了近1000萬項目的投標，中標率達50%以上；
4、資質辦理：組織申請并成功取得了中石油、中石化一級物資供應商資質、壓力容器入網資質、API 16C、7-1、6A資質；

公司產品：油氣勘探用井口裝置、安全截斷閥、柱塞氣舉裝置、節流壓井管匯、井下節流器、測溫測壓套、水套爐等。
公司服務：帶壓換閥

1、商務談判及政府公關：與央國企及政府高層進行對接，就煤熱解項目的落地進行談判，協助董事長完成了內蒙古蒙興集團1000萬噸/年低階煤分質清潔高效綜合利用示范項目的落地、主導完成了與中國節能環保集團合資公司的籌備；
2、商務文書及公函的編寫，管理工具包、流程制度的建立：編寫了幾百份文書，包括會議紀要、股東決議、股權融資商業計劃書、項目計劃書、公司介紹PPT、集團匯報材料、政府聯絡函、企業拜訪函、合作建議書等；對標華為，建立了管理工具包及流程制度，包括客戶權力地圖工具、客戶資信調查工具、化工園區調研工具、大宗商品行情調研工具、競爭對手管理工具、顧問管理工具等；
3、行業大會、論壇及展覽會推廣：就公司煤高效綜合清潔利用技術（煤熱解）進行市場推廣，代表公司加入了中國石油與化學工業聯合會并出席各類商務活動；組織團隊在煤化工大會、石化大會、煤氣化會議、低階煤技術研討會等行業大會上進行調研、人才挖掘、商機挖潛、供應商尋覓；
4、海外新技術拓展及合作伙伴關系的建立：負責北美市場新興清潔能源技術和項目投資機會的尋覓和商務談判，包括廢舊輪胎熱解、氫燃料電池技術、車用尿素溶液，與美國、日本、加拿大、德國的客戶建立業務聯系，成功將加拿大EWI公司炭黑回收技術、商丘瑞新環保公司輪胎熱解技術引入公司進行戰略儲備；
5、市場調研及分析：搜集和分析與國家政策、市場動態、行業發展趨勢相關的市場戰略信息，并編制分析報告；實時刷新和分析煤熱解技術原料及產品價格行情；形成了大眾商品相關的調研小工具，并在戰略市場部進行推廣使用；
6、競爭對手及專家顧問管理：搜集、分析和跟蹤競爭對手的技術、項目、團隊和資本動態，實時反饋給公司高層，并就競爭對手動態提出戰略建議；統一管理公司技術專家和管理顧問團隊，定期進行關系維護；與國內主要煤熱解技術/褐煤提質技術、焦油加氫技術、煤氣化技術的專家、學者有過密切的接觸和交流；形成了基于Excel的競爭對手管理工具；

公司技術：余熱發電技術、煤熱解技術

1、技術口譯：負責井場和辦公室的口筆譯工作，為公司和服務商外方人員提供生活及技術交傳服務；
2、現場協調：協助鉆完井監督安排服務商施工，監督施工進度并及時匯報；長期負責井場內外協調，保障鉆井、完井和修井作業的順利開展；
3、HSE管理：負責井場安全相關事宜，及時指出不安全現象并勒令改正，召開每日安全會，填寫簽發作業許可證(PTW)、風險評估表/作業安全分析表(JRA, JSA)；
4、運輸監督、倉庫管理：負責井場物資設備的接收、清點和裝運，檢查化學品安全技術說明書和運輸單；負責制作貨物運輸單、聯系收貨方和貨運公司并組織裝運；負責井場倉庫庫管工作，隨時整理倉庫并更新詳細清單；
5、井下壓力測井：負責公司電子壓力表的安裝、拆卸、標定、數據下載、圖表制作，壓力數據報告制作等；
6、供應商評估：協助評估鉆井項目供應商，制定招標文件，對供應商進行實地考察并編寫評標報告。

EOG公司是一家世界500強企業，是美國最大的獨立石油與天然氣公司之一。在中國作為中石油西南油氣田公司在川中八角場項目的外方合作伙伴，該項目曾先后由安然、康菲、柏林頓負責過，2007年由EOG公司接手。我在崗期間，監督管理了以下井的相關作業：角51、60、61、62、63、64、68井水平井鉆井作業；角51、60、61、68井大型加砂壓裂作業；角50井~角68井各井的修井及柱塞氣舉作業。